企业最宝贵的资源就是人才，凤凰联盟奉行团队、个性、活力和创新的原则，建立有效激励机制，吸纳八方人才，构筑精英团队，不断为企业发展注入新的活力，为员工提供良好开阔的发展平台，实现企业与员工共同进步。

人才战略：

企业最宝贵的资源就是人才，凤凰联盟奉行团队、个性、活力和创新的原则，建立有效激励机制，吸纳八方人才，构筑精英团队，不断为企业发展注入新的活力，为员工提供良好开阔的发展平台，实现企业与员工共同进步。

人才理念：

正确经营人才必须以人力资本增值为核心，通过多种途径，聚集一流人才，提升全员素质，增强人力资本，释放强大能量，推进技术创新，促使企业持续快速发展。

人力资源工作目标：

培养符合凤凰联盟企业文化的、高素质的和专业化人才团队；

构筑卓越的、可持续发展的人力资源管理体系；

人力资源管理目标：

人力资源管理不仅是人力资源部门的工作，更是全体管理者的责任，每一位部门负责人都是本部门的人力资源管理者。

培训与培养：

凤凰联盟注重员工知识、技能的培训，更重视员工能力和价值观的培养。

暂时的知识和能力上的欠缺可以通过后天努力弥补；能力是自己的，认识自身的缺点，看到他人的优点，自觉主动利用所有可学习的机会发展自己，从而符合企业发展需要。